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浙江泰普森实业集团有限公司
企业浙江泰普森实业集团有限公司成立于2002年，属文教、工美、体育和娱乐用品制造业，主营实业投资，轻金属家具、帐篷、渔具包袋及装备。面向供应链管理、数据分析、环境监测等领域提供数据服务，开放德清县四季度五金产品交货及时率评价数据（供应链管理、数据分析）、德清县三季度工厂厂房环境监测分析数据（环境监测、数据分析）、德清县四季度出库包装质量检测数据（包装质量检验、供应链管理），支撑库存管理与供应链优化。
供应链管理数据分析环境监测文教体育用品高新技术企业
数据集列表
包装类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析包装类部门在采购时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集包装类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-12-15 更新30
五金类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析五金类部门在采购时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集五金类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T合格/次（其中“不合格/合格是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b）x10，其中a＝2，b＝1，二者为权重系数，根据行业经验选取数值，计算结果四舍五入，保留两位小数。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为待定，5＜A≤10为稳定，10＜A为优秀，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-12-15 更新50
帐篷用具类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析帐篷用具类销售部门在采购用品时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集帐篷用具类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-10-24 更新60
注塑用具类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析注塑用具类销售部门在采购用品时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集注塑用具类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-10-03 更新60
户外事业类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析户外事业类销售部门在采购用品时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-10-03 更新90
面料/裁床类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析面料（生产中称为裁床部门）类部门在采购时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集面料类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-12-15 更新10
花园用具类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析花园用具类销售部门在采购用品时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集花园用具类相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-10-24 更新100
渔业事业类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析渔业事业类销售部门在采购用品时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集渔业事业部相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-10-24 更新130
包袋事业类商品供货商分级评价数据
通过收集和分析包袋事业类销售部门在采购用品时，供货商供货相关数据，了解供货商供货质量，从而分析其质量水平，应用于为本公司的不同部门制定采购策略提供经验，为全行业评估采购质量提供经验，对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作，从而制定更精准的采购策略，降本增效。1.数据采集：采集包袋事业部相关采购数据。输入字段：数据编号，部门名称，采购类别，统计年，供货商名称，该供货商年内供货次数合计/次；2.数据处理：对数据进行分类、合并、累加，系统输出：S该供货商年内供货次数合计/次，F不合格/次，T改为他用/次，C挑选使用/次（其中“不合格/改为他用/挑选使用都是对供货商本批次供货的审核结果，S/F/T/C为指标的代称，评价标准为相关用品质量合格的百分比，涉及商业机密不做展示）。3.算法加工：计算供货商服务系数A，A＝（F/S·a＋T/S·b＋C/S·c）x100，其中a＝5，b＝3，c＝2，三者为权重系数，根据行业经验选取数值。A评分：划分为3个等级:0≤A≤5为优秀，5＜A≤10为稳定，10＜A为待定，输出供货商评价。对于优秀等级供货商稳定合作，对于稳定等级供货商采取观察制，对于待定等级供货商减少合作。
浙江省数据知识产权登记平台2025-10-03 更新130
德清县四季度铁管类产品交货及时率评价数据
交货及时率是衡量供应链管理效果的重要指标之一。企业可以通过分析交货及时率数据，了解供应链各环节的运行状况，提高整体供应链的效率和响应速度。及时发现交货延迟的问题，并采取措施进行改进。用于优化生产计划和库存管理。通过分析历史交货数据，企业可以预测未来的需求趋势和交货周期，从而制定更加合理的生产计划和库存策略。交货及时率数据还可以为企业的决策制定提供重要参考。通过建立交货及时率的监控与预警机制，企业可以实时监控交货情况，及时发现潜在的问题和风险。过提高交货及时率，企业可以赢得客户的信任和忠诚度，提高市场份额和竞争力。同时，交货及时率的提升还可以降低企业的运营成本和销售风险，提高企业的盈利能力。1、数据处理：输入时间，部门，产品类别，产品编码，交货情况等数据，记录德清县第四季度钢管类产品情况；2、在约定时间内完成交货，交货情况记为T，超时交货则交货情况记为F。进行数据加工，计算准时交货记录总数及超时交货记录总数。：计算交货及时率，计算交货及时率 = （准时交货记录数 / 总交货记录数） * 100。3、数据复用：针对交货及时率结果对部门作出审核评价：交货及时率≥95%的为A级部门，85%≤交货及时率＜95%的为B级部门，交货及时率＜85%的记为C级部门；3、回传企业互联网统筹部门，调整对于ABC三级别供货商的运营策略，针对A级部门制定鼓励/奖励政策，跟踪监控B级部门生产交货情况，对C级部门进行复审，另行记录超时交货的原因数据，并制定相应措施，通过对部门的分级管理，指导交货政策以及统筹规划。
浙江省数据知识产权登记平台2024-11-12 更新40