杭州惠耳听力技术设备有限公司

通过统计分析时间前12个月各个品牌助听器在各主要地区的历史订单量，并对历史订单量进行分析得到预测模型，根据预测模型来预测各主要地区未来对各个品牌助听器的需求；根据预测数据可以依次判断每个品牌在各主要地区未来的销售情况，从而帮助企业判断未来在各主要地区是继续对该品牌进行投流还是选择更换其他品牌；即通过该数据可以指导同类企业根据各主要地区未来的需求来调整各个品牌助听器在这些地区的库存以及后续营销策略，对资源调控实现精细化管理，避免产生资源浪费等情况。另外，对制造商/经销商而言，通过该数据可以实现精准生产与供应链优化，指导企业实现提前布仓以及存货监控，帮助提升库存周转率，避免在有些地区的货物囤积。1.数据来源：采集了企业分析时间前12个月在各主要地区的各个品牌助听器的销售数据，包括商品品牌、来源单据号、数量（负数表示退货退款）、收费时间等。 2.数据处理： A.按分析时间 分时间段统计各主要地区过去12个月需求数量、过去9个月需求数量、过去6个月需求数量、过去3个月需求数量、过去1个月需求数量（统计时仅计算该段时间内的正常销售数量，已排除退货退款数量）； B.根据以上数据分别计算各时间段内的单月平均需求量，以过去12个月需求数量计算的单月平均需求量为单位，计算各时间段内的单月平均需求量与其的比值；按比例调整总值为1，计算最终各时间段所得系数K； C.在该数据中，预测模型为 未来1个月需求数量=过去12个月需求数量/12*K1+过去9个月需求数量/9*K2+过去6个月需求数量/6*K3+过去3个月需求数量/3*K4+过去1个月需求数量/1*K5（最终计算得到的数值四舍五入后取整数）； D.该预测模型能够兼顾年度的长期趋势以及地域的消费差异，实现对各品牌助听器在各主要地区未来需求的精准预测。